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      農業(yè)供應鏈金融保險服務(wù)系統

      隨著(zhù)我國農業(yè)現代化的推進(jìn),催生了農業(yè)中小企業(yè)對資金的大量需求。在這個(gè)傳統銀行較少涉足的領(lǐng)域,互聯(lián)網(wǎng)金融公司通過(guò)采用產(chǎn)業(yè)垂直化的供應鏈金融服務(wù)模式,依托核心農業(yè)企業(yè)的雄厚實(shí)力,有效的服務(wù)于上下游綜合實(shí)力較弱的農戶(hù)或經(jīng)銷(xiāo)商,促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

      傳統的農業(yè)企業(yè)融資難主要有以下幾個(gè)原因:

      (一)、企業(yè)自身實(shí)力較弱

      農業(yè)企業(yè)一般基礎相對薄弱,經(jīng)營(yíng)規模較小,缺乏現代企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)理念,內部公司經(jīng)營(yíng)管理、財務(wù)制度等不健全、不規范,并且大部分的企業(yè)員工專(zhuān)業(yè)技能、創(chuàng )新能力不高,導致企業(yè)的持續提高能力弱,缺乏市場(chǎng)競爭力。農業(yè)小企業(yè)由于自身實(shí)力的不足,包括內控制度、市場(chǎng)意識等方面,抗風(fēng)險能力較弱,因此經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中一旦受到外界環(huán)境的干擾或市場(chǎng)的沖擊,將面臨較大的風(fēng)險,為企業(yè)融資帶來(lái)了一定的風(fēng)險,并且農業(yè)企業(yè)容易遭受自然災害影響的特性,也增加了其風(fēng)險性。

      (二)、企業(yè)信用等級低

      對于大多數農業(yè)小企業(yè)而言,存在產(chǎn)品同質(zhì)化、惡性競爭等問(wèn)題,導致利潤水平較低,經(jīng)營(yíng)規模小,且企業(yè)管理的規范度、財務(wù)真實(shí)性較低,管理者信用意識淡薄,使得農業(yè)小企業(yè)信用等級普遍低,影響了銀行給企業(yè)發(fā)放貸款的積極性。

      (三)、缺乏抵押擔保物

      抵押和擔保是確保金融機構能夠發(fā)放貸款的重要保證,但大多數農業(yè)企業(yè)從事農產(chǎn)品加工生產(chǎn)或產(chǎn)業(yè)基地建設,固定資產(chǎn)不多,缺乏有效的抵押物,比如專(zhuān)用設備無(wú)法抵押,土地普遍少,擔保公司又不愿意提供擔保,導致了農業(yè)企業(yè)申請貸款的成功率很低。

      (四)、資本市場(chǎng)進(jìn)入困難

      對于農業(yè)的中小型企業(yè)來(lái)講,獲得股權融資很困難。一方面由于農業(yè)企業(yè)一般都缺乏專(zhuān)門(mén)從事公司資本運營(yíng)的人才和物質(zhì)技術(shù)基礎,對接股權投資機構存在困難;另一方面中小企業(yè)整體實(shí)力較弱,發(fā)展存在較大的不確定性,抗風(fēng)險能力弱,財務(wù)透明度低,很難滿(mǎn)足公司上市的條件,股權退出困難。

      整體看,農業(yè)供應鏈中存在大量的農戶(hù)、小微企業(yè),他們大多因管理成本過(guò)高或教育水平不高,無(wú)法提供規范、透明的生產(chǎn)報表和財務(wù)報表,呈現出融資分散、小額、短期的特點(diǎn),沒(méi)有銀行授信,幾乎無(wú)法在銀行融資。但是供應鏈金融利用的是核心企業(yè)的信用優(yōu)勢,以核心企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸,打通整個(gè)鏈條的物流、資金流、信息流,將分散孤立、高風(fēng)險、低收益的農戶(hù)和小微企業(yè)與實(shí)力雄厚的大型企業(yè)捆綁在一起,實(shí)現利益共享、風(fēng)險共擔的效果,改變傳統金融機構與農戶(hù)一對一的授信模式,解決借貸雙方信息不對稱(chēng)的問(wèn)題。

      農業(yè)供應鏈金融的模式

      農業(yè)原材料從采購、生產(chǎn),到加工、倉儲,一直到終端客戶(hù)的零售,構成了農業(yè)一整條產(chǎn)業(yè)鏈。鏈條上的各個(gè)參與主體,包括農民、農場(chǎng)、農資經(jīng)銷(xiāo)商、農產(chǎn)品加工企業(yè),農產(chǎn)品銷(xiāo)售商等,都可能出現資金短缺的問(wèn)題,供應鏈金融可以覆蓋整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,通過(guò)上下游的捆綁,提供融資服務(wù)。農業(yè)供應鏈金融模式主要包括三種,分別以應收賬款、農業(yè)企業(yè)、大數據互聯(lián)網(wǎng)平臺為核心,提供融資服務(wù)。

      模式一、以應收賬款為核心

      此種模式是指互金公司以農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中企業(yè)的應收賬款切入供應鏈金融,具體為:農戶(hù)或農資公司等供應商將其與采購商簽訂的銷(xiāo)售或服務(wù)合同所產(chǎn)生的應收賬款收益權轉讓給保理公司,保理公司通過(guò)對該筆應收賬款所涉及的交易進(jìn)行盡職調查和風(fēng)控審核后為供應商提供融資服務(wù),之后保理公司再將應收賬款的受益權轉讓給合作的互金公司,到期后保理公司從供應商處收回本息再支付給互金公司。

      模式二、以農業(yè)企業(yè)為核心

      此種模式是以農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中資質(zhì)強的企業(yè)為核心切入供應鏈金融,依托核心企業(yè)較強的整體實(shí)力、信用水平高、內控制度完善、合同訂單發(fā)票等資料齊全的優(yōu)勢,為其上下游提供融資服務(wù),解決由于賬期的原因導致的資金周轉問(wèn)題,提高資金的使用效率,打通整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。

      互金平臺一般通過(guò)設立線(xiàn)下網(wǎng)點(diǎn),拓展資產(chǎn)端的業(yè)務(wù),一般分為自建線(xiàn)下網(wǎng)點(diǎn)和加盟兩種方式。自建網(wǎng)點(diǎn)存在發(fā)展速度慢、成本高的弊端,但由于平臺本身掌控資源,有利于平臺知名度的提高,可以保證持續穩定的發(fā)展;加盟方式可以快速打破地域限制,并控制住成本,但對于加盟商的培訓和管理提出非常高的要求。

      模式三、以大數據互聯(lián)網(wǎng)平臺為核心

      這里提到的互聯(lián)網(wǎng)平臺主要指農貿類(lèi)商城或其它提供農業(yè)服務(wù)的平臺。由于電商平臺上掌握著(zhù)大量的用戶(hù)交易信息,可以通過(guò)建模分析了解到農戶(hù)、經(jīng)銷(xiāo)商等借款人的消費習慣、資金流水以及信用評級,并根據分析結果提供相應的融資服務(wù),最大程度上的降低風(fēng)險。但此種模式對互金平臺在大數據分析等IT技術(shù)上有較高的要求,并需要不斷擴大電商平臺規模,使其交易量和用戶(hù)數量達到一定規模,擴大覆蓋范圍。

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